The Open Group TOGAF Enterprise Architecture Combined Part 1 and Part 2 Exam (OGEA-103日本語版) Sample Questions:

1. シナリオ：
あなたは、法律サービスを提供する企業でエンタープライズアーキテクトとして働いています。この企業は多くの国で事業を展開しており、複雑な組織構造を持っています。各オフィスは、それぞれの国の現地法規制を遵守する必要があります。
同社のエンタープライズアーキテクチャ(EA)部門は数年にわたり運営されており、TOGAF標準に基づいた成熟した高度なアーキテクチャガバナンスおよび開発プロセスを確立しています。EAプログラムに加え、同社は事業計画、プロジェクト／ポートフォリオ管理、運用管理など、複数の管理フレームワークも有しています。アーキテクチャ委員会は、社内のあらゆる部門からの代表者で構成されています。
最高情報責任者(CIO)は、エンタープライズアーキテクチャプログラムのスポンサーです。CIOは、プロジェクトにおける優先的なアプローチとして、EA部門内で俊敏性を重視したアーキテクチャ設計を積極的に推進してきました。
最高情報責任者(CIO)は、訴訟案件および財務プロセスを管理するためのAI搭載システムの導入を検討するためのアーキテクチャ設計依頼を承認した。
経営陣は、特に人工知能(AI)の進歩に伴い、業績に対する懸念を強めている。多くの競合他社は、法務戦略の支援、業務プロセスの効率化、生産性の向上にAIを活用し始めている。AIが企業にもたらす最も重要なメリットの一つは、精度を高め、ミスを最小限に抑えることができる点である。
一部の経営幹部は、働き方の変化や、それが事業目標の達成につながるのかどうかを懸念している。また、従業員も、経営陣がAIシステムを使って自分たちの業績を評価するのではないかと不安を抱いている。
最高情報責任者(CIO)は、これらの懸念事項に対処し、リスクを軽減する方法を知りたいと考えている。
この新システムは、法律専門家やアナリストがどの業務に注力すべきかを明確に示すことが期待されている。主な目的は、生産性の向上と人員の有効活用である。さらに、最高情報責任者(CIO)は、これらの変更が顧客満足度の向上につながることを期待している。
以下のシナリオを参照してください。
あなたは、最高情報責任者(CIO)から、経営幹部と社内の様々な部門の懸念事項に対応できるアーキテクチャの開発を可能にするアプローチを提案するよう求められています。
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？

A) ビジネス、アプリケーション、テクノロジーの各アーキテクチャごとにモデルを作成することをお勧めします。これらのモデルを使用することで、システムが各事業体の現地規制に準拠していることを確認できます。これにより、必要なデータと詳細がすべて網羅されます。関係者との正式なレビューを実施し、モデルによって関係者の懸念事項が適切に対処されていることを確認する必要があります。
B) ステークホルダー分析を実施することを推奨します。これにより、アーキテクトは共通の関心を持つパートナー(ステークホルダー)のグループを定義し、ステークホルダーマップを作成することができます。各グループの懸念事項と関連する見解を定義し、アーキテクチャビジョン文書に記録する必要があります。リスクを軽減するために、定期的なフィードバックを得るために、ターゲットアーキテクチャを段階的に開発するという要件を含めます。
C) 主要なステークホルダー、特に影響力のあるパートナーに対応するため、コミュニケーションプランを作成することを推奨します。このプランには、各拠点におけるアーキテクチャの主要な特徴をまとめたレポートを含め、ステークホルダーの要件を反映させる必要があります。各主要ステークホルダーに対し、懸念事項が解消されたことを確認します。リスク軽減策は、開発中のアーキテクチャの構成要素として明確に盛り込む必要があります。
D) AI関連のアーキテクチャプロジェクト全体に統一的に適用できるビジネスモデルのセットを作成することを推奨します。これらのモデルは、社内で使用される多くのツール間で最大限の移植性を確保するために、移植可能な形式で開発する必要があります。各アーキテクチャは、この固定されたモデルセットに基づいて定義されるべきです。関係するすべてのステークホルダーは、これらのモデルを検証して、ニーズが満たされていることを確認できます。

2. 文を完成させてください。建築景観は、__________________________ と呼ばれるレベルに分けられています。

A) 過渡期完全アーキテクチャと漸進的アーキテクチャ
B) セグメント戦略および能力アーキテクチャ
C) ベースライン、トランジション、および将来のアーキテクチャ
D) ギャップ、プラトー、およびターゲットアーキテクチャ

3. 展示する
アーキテクチャ開発サイクルを示す図を考えてみましょう。項目2としてラベル付けされたADMのフェーズに一致する説明はどれですか？

A) 前段階で定義されたアーキテクチャの実装計画を実施する
B) 新しいアーキテクチャへの変更を管理するための手順を確立する
C) アーキテクチャ要件の管理プロセスを運用する
D) 実装のアーキテクチャ上の監督を提供する

4. 質問に答える前に、このシナリオをお読みください。
あなたは自動車製造会社でエンタープライズアーキテクトとして勤務しています。この会社はバスとコーチを専門としています。あなたは、会社の複数の部門にまたがる責任を担うエンタープライズアーキテクチャ(EA)チームの一員です。EAは、製造インフラ、部品生産プロセス、設計およびテストシステムの開発と管理のための包括的なフレームワークを会社に提供します。
同社は、車両の動力源を電気自動車に切り替えることを重点とした企業戦略を掲げている。そのため、全製品ラインで使用する標準化された設計、生産体制、主要部品に多額の投資を行ってきた。同社は北米、ヨーロッパ、アジアに複数の製造拠点を有している。
環境に優しい公共交通機関を求める顧客からの需要が急増し、受注残が発生しています。電子部品の供給不足により、製品の生産と顧客需要への対応が困難になっています。この問題に対処するため、同社はバッテリーパックの自社製造を開始し、新たなサプライヤーとの契約を締結しました。
EAチームは、バッテリーパックの設計、製造、テストに関するプロセスとシステムを改善するプロジェクトに取り組んでいます。新しいバッテリーパックを量産化するにあたり、組立プロセスに変更を加える必要があります。すでに1つの拠点で試験運用が完了しました。プロジェクトのスポンサーであるチーフエンジニアとアーキテクチャ委員会は、これらの変更を全工場に展開する計画を承認しました。
各拠点における新しいプロセス導入に必要な作業を詳細に記述するため、予備的なアーキテクチャ契約書が作成されています。EAチームリーダーは、これらの契約書について話し合うための会議を招集しました。アーキテクチャ契約書は、アーキテクチャ部門と実装部門をつなぐ重要な役割を果たすことが強調されています。
同社は各拠点において、社内チームと少数の外部委託業者を組み合わせて業務を行っている。
主任技師は、導入と展開が一貫性を欠き、満足のいく品質にならないのではないかと懸念している。
同社は確立されたエンタープライズアーキテクチャ(EA)の実践体制を有しています。社内EAフレームワークを含め、業務の基盤としてTOGAF標準を採用しています。さらに、事業計画、プロジェクト管理、運用管理といった様々な管理フレームワークも活用しています。
シナリオを参照してください
EAチームのリーダーは、チーフエンジニアの懸念にどのように対処するかをあなたに尋ねます。
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？

A) 契約書は、実装チームを指揮・管理するために使用できるものであることを確認する必要があります。第三者請負業者に発行される契約書は、法的拘束力のある契約書でなければなりません。社内開発チームの場合は、アーキテクチャ委員会との覚書が必要です。
アーキテクチャ委員会は、アーキテクチャ契約からのすべての逸脱を審査し、実装組織が現地のニーズに合わせてプロセスをカスタマイズすることを許可する特例を認めるかどうかを決定しなければならない。
B) 契約書は、柔軟性があることを確認するために精査する必要があります。内部チームが行う変更については、アーキテクチャ委員会と実施組織との間で覚書を作成する必要があります。請負業者に契約書を発行する場合は、完全に法的拘束力のある契約書でなければなりません。アーキテクチャ契約からの逸脱が発見された場合、アーキテクチャ委員会は、実施組織が現地のニーズに合わせてプロセスをカスタマイズできるように、特例措置を講じる必要があります。
C) 契約書には、目標、測定方法、受諾条件、およびリスクを明記する必要があります。第三者との契約は法的拘束力を持つ必要があります。実装プロセスの重要なポイントで、コンプライアンスレビューのスケジュールを設定することをお勧めします。アーキテクチャ委員会は、アーキテクチャ契約からのすべての逸脱をレビューし、プロセスを現地のニーズに合わせてカスタマイズできるようにするための特例を認めるかどうかを検討する必要があります。すべての特例が無期限ではなく、期限付きであることを確認してください。
D) 契約書は、各拠点におけるアーキテクチャガバナンスプロセスを管理するために使用されなければなりません。各拠点で完成したバッテリーパックの性能を評価するために、監視ツールを導入する必要があります。契約からの逸脱が必要な場合は、アーキテクチャ委員会は、当該拠点向けにアーキテクチャ契約書の変更を許可する必要があります。そのような場合、アーキテクチャ定義の変更を実施するために、新たなアーキテクチャ作業依頼書を発行する必要があります。

5. 質問に答える前に、このシナリオをお読みください。
あなたは、大手自動車メーカーが独立した事業体として設立した企業の最高エンタープライズアーキテクト(CEA)に任命されました。CEAは最高技術責任者(CTO)直属の役職です。同社の使命は、電気自動車向けに業界をリードする新たな統合技術およびソフトウェアプラットフォームを構築することです。
同社は、エンタープライズアーキテクチャ(EA)フレームワークの基盤としてTOGAF標準を使用しており、アーキテクチャ開発は、TOGAF ADMに準拠したエンタープライズアーキテクチャ開発のための実践者向けTOGAFシリーズガイドに記載されている目的ベースのEA機能モデルに従っています。
エンドツーエンドのターゲットアーキテクチャが完成し、5年間の変更ロードマップも策定されました。
新しいプラットフォームは、ハードウェアチームとソフトウェアチームが連携して開発するもので、旧プラットフォームから大幅な変更が加えられます。開発は3年間かけて複数段階に分けて行われる予定です。EAチームは、前世代のハードウェアおよびソフトウェア自動車プラットフォームのアーキテクチャを継承しており、その一部は新しい統合プラットフォームにも引き継ぐことができます。EAチームは、アーキテクチャのどの部分を継承するかを含め、新しいプラットフォームの定義を開始しました。
ビジネスアーキテクチャの定義はほぼ完了したため、情報システムおよびテクノロジーアーキテクチャの策定に着手できます。これらは、同社が提供する予定の中核的なビジネスサービスを支えるために定義する必要があります。中核サービスでは、車両から生成される群データを用いた革新的なアプローチを採用し、将来の自動運転への道を開くことを目指します。
同社がプラットフォームを通じて提供を計画しているさまざまなデータの表示とアクセスは、アーキテクチャ上の課題となります。アプリケーションポートフォリオとそれを支えるインフラストラクチャは、既存のさまざまなクラウドサービスやデータと連携する必要があります。シナリオを参照してください。要求されたアーキテクチャを実現するための作業を決定し、整理するには、どのようなアプローチを取るべきか尋ねられました。
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？

A) 企業外部に目を向け、大手ビッグデータ企業のデータモデルとアプリケーションポートフォリオを調査します。選択肢を特定するために、必要最低限​​のアプリケーション、データ、およびテクノロジーアーキテクチャを開発します。各プロジェクトにおいて、候補となるアーキテクチャとソリューション構築ブロックを特定する必要があります。ソリューションプロバイダーを特定し、準備状況評価を実施し、ソリューションオプションの実現可能性と適合性を評価します。その後、実装および移行計画の草案を作成します。
B) エンドツーエンドのターゲットアーキテクチャを参照して、ガイダンスと方向性を確認してください。最初の目標は、プロジェクト、依存関係、および相乗効果を特定し、プロジェクトを開始する前に優先順位を付けることです。
高レベルのアーキテクチャ記述を作成します。各プロジェクトについて、必要な工数を見積もり、参照アーキテクチャと候補となる構成要素を特定します。コストと価値を考慮して、必要なリソースを特定します。実現可能性分析とステークホルダーとのトレードオフを可能にするため、選択肢、リスク、および制御策を文書化します。
C) 主要なデータビジネスを調査し、高レベルのターゲットデータ、アプリケーション、およびテクノロジーアーキテクチャを開発します。アーキテクチャビジョンをレビューし、アーキテクチャ開発に必要なADMサイクルフェーズの詳細度、時間、および範囲を見積もります。主要な作業パッケージを特定してコストを算出し、アーキテクチャロードマップを作成します。その後、アーキテクチャ委員会の承認を得てプロジェクトを開始します。
D) ADMフェーズAを再検討し、ステークホルダーを特定し、新しいアーキテクチャビジョンを作成します。
戦略的アーキテクチャのために作成したステークホルダーマップを更新し、開発予定のプロジェクトに最も関連性の高いステークホルダーを反映させます。その後、CTOにアーキテクチャロードマップに関する決定を依頼し、その決定を反映させるために実装および移行計画を更新します。

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